Le mentoring, la consultation, le coaching, que choisir ?

Cet article a été rédigé par l’équipe du site David LAROCHE 

Pour nous lancer dans une nouvelle voie, nous avons besoin de conseils de personnes avisées. Une personne qui représente un accélérateur de changements.. coach, mentor, pairs, consultant, auditeur… face à la multitude d’options possibles, l’embarras se fait vite sentir. Découvrons-le, ensemble comment opter pour la meilleure option.

Qui est le mentor?

Un mentor est en quelque sorte un aîné dans le domaine de votre choix. Il s’agit d’une personne dont le parcours a abouti à la réussite. Généralement, tout le monde veut suivre son exemple pour connaître le même succès. Dans le domaine entrepreneurial par exemple, vous avez entre autres des noms comme : Henry Ford, Akio Morita, Thomas Edison, Walt Disney, Elon Musk, etc.

Ce sont là des légendes dont le parcours inspire plus d’un entrepreneur. Mais ce que vous devez comprendre est que chaque entreprise à ses réalités. Il n’est pas dit que si vous procédez comme l’un de ces mentors vous parviendrez au même résultat.Par conséquent si leur exemple doit vous inspirer, intégrer que vous devez trouvez votre propre voie et ne pas suivre obstinément la leurs.

Le mentor peut être un ami, une connaissance, un youtuber ou encore Steve Jobs, Il est avant tout une source d’inspiration. Il exerce une influence directe sur votre évolution professionnelle, mais aussi personnelle. Mais pour atteindre une réelle évolution, il est important de trouver en soi la force nécessaire qui détermine tout ce que nous faisons.

Que savoir du consultant ?

Un consultant dans votre domaine ne fait en réalité pas partie dudit domaine. C’est une personne avec une bonne connaissance du domaine sans pour autant y être fortement impliqué. Il s’agit par exemple d’un expert en communication d’entreprise, mais qui n’a pas ouvert son entreprise et qui n’appartient peut-être à aucune.

L’intérêt de recourir à une telle personne trouve son sens à partir du fait qu’il apporte une vision extérieure à votre projet. Il mène donc un raisonnement objectif contrairement à vous qui êtes au cœur de l’activité et menez un raisonnement subjectif. Un point de vue extérieur ou encore du sang neuf serait un atout idéal pour s’ouvrir à de nouveaux horizons dans votre projet.

Par ailleurs, au même titre que pour un mentor, les idées d’un consultant ne sont pas des vérités absolues. Elles doivent plutôt vous guider vers la voie à suivre en tenant compte de toutes ses observations. Ainsi vous devez, lorsque vous travaillez avec des consultants ne surtout pas vous fier aveuglément à leurs jugement mais au contraire renforcer au maximum vos connaissances, pour pouvoir accepter le positive de leurs vision et l’implémenter.

Que fait le coach ?

Le coach est celui qui est le plus plébiscité. Un coach est avant tout un accompagnateur, un visionnaire qui n’existe que pour vous guider à votre plein accomplissement.

De prime abord, il établira une relation de confiance et d’engagement envers vous. Il fera avec vous le tour de vos activités ainsi que le point sur ce qui va et ce qui ne semble pas aller. Il est un peu à l’image du mentor, mais n’a pas forcément vécu les mêmes expériences. Le coach est avant tout quelqu’un de responsable, un excellent stratège à votre écoute.

L’idéal

Avant de recourir à l’aide de l’un ou l’autre de ces types de personnes, il est essentiel de savoir d’abord ce que vous voulez. Comme le disait Socrate : « Connais-toi, toi-même ». Vous devez d’abord faire la part entre ce que vous connaissez et ce que vous souhaitez améliorer. En faisant cela, vous serez plus disposé à reconnaître et à accepter les changements qui s’imposent.

Par ailleurs, même si le coach est celui qui convient le plus dans une démarche d’amélioration de votre business ou de personnel , il doit être parfaitement en symbiose avec votre stratégie, votre vision et vous même. En effet, d’une personne à une autre, ou d’un business à un autre, les améliorations à apporter diffèrent. C’est d’ailleurs pour cela que se baser uniquement sur l’expérience d’un mentor n’apporte rien de constructif.

En outre, pour vous assister dans votre quête d’optimisation  et vous accompagner dans votre parcours ou celui de votre entreprise, il est important de vous entourer des meilleurs.

Toujours pas facile de prendre une décision? Regarde cette vidéo pour réussir à prendre la bonne décision.